Et comment éviter que votre organisation suive.
L'IA générative est en train de faire à nos cerveaux ce que la calculatrice a fait au calcul mental, mais à une échelle infiniment plus vaste. Quand le cerveau délègue, il atrophie. Les premières études le confirment déjà : recours massif à ChatGPT et chute mesurable de la pensée critique, de la créativité divergente, de la mémoire de travail et de l'engagement cognitif. L'effondrement cognitif n'est donc pas un risque individuel, c'est un risque civilisationnel qui s'installe dans vos équipes en silence.
La preuve : une étude du MIT a comparé trois groupes rédigeant le même texte : l'un sans aide, l'un avec un moteur de recherche, l'un avec ChatGPT. L'EEG des utilisateurs d'IA montre une connectivité cérébrale jusqu'à 55 % inférieure à celle du groupe sans aide, et 83 % d'entre eux sont incapables, quelques minutes plus tard, de citer une seule phrase de leur propre texte. Ils ne l'ont pas écrit, ils l'ont supervisé.
L'enjeu n'est donc pas d'interdire l'IA, mais d'apprendre à l'utiliser sans s'y dissoudre. Du friction by design aux protocoles de désintermédiation cognitive, des rituels de pensée lente aux nouvelles règles du management hybride humain-IA, il existe des contre-mesures éprouvées que cette conférence vous révèle.
5 fonctions cognitives que l'IA érode silencieusement (mémoire, créativité, esprit critique, jugement, collaboration)
Pourquoi l'effet est qualitativement plus profond que celui des réseaux sociaux
6 protocoles de « friction cognitive » pour préserver l'intelligence de vos équipes
Comment refonder le management à l'ère où l'outil pense plus vite que celui qui l'utilise
En séminaire de direction ou convention annuelle. Le sujet de l'année, traité sans catastrophisme ni déni : 1h15 pour comprendre ce que la délégation cognitive fait réellement aux équipes, et ce qu'une organisation peut décider dès maintenant.
En université interne transformation ou IA. La déclinaison atelier : les participants auditent leurs propres usages de l'IA générative et construisent leurs protocoles de friction cognitive, fonction par fonction.
Pour les équipes qui déploient l'IA générative. DSI, RH, métiers : la keynote donne un langage commun pour déployer l'outil sans éroder les capacités qu'il est censé augmenter.
L'écriture assistée réduit l'engagement cérébral mesuré. Dans l'étude EEG du MIT Media Lab (Kosmyna et al., 2025), les rédacteurs assistés par IA montrent une connectivité cérébrale nettement inférieure au groupe sans aide, et 83 % d'entre eux ne peuvent citer aucune phrase de leur propre texte quelques minutes plus tard. Ils ne l'ont pas écrit, ils l'ont supervisé.
La mémoire s'externalise dès que la source est fiable. C'est l'effet Google, documenté avant même l'IA générative : quand une information reste accessible, le cerveau retient où la trouver plutôt que son contenu (Sparrow, Liu et Wegner, 2011). L'IA industrialise ce mécanisme et l'étend au raisonnement lui-même.
La confiance dans l'IA désengage l'esprit critique. Les premières études sur les travailleurs du savoir montrent que plus la confiance dans l'outil est élevée, moins l'effort de vérification et de pensée critique est engagé (Lee et al., 2025 ; Gerlich, 2025). Le risque n'est pas que l'IA se trompe : c'est que plus personne ne s'en aperçoive.
Aux dirigeants, managers et équipes qui déploient ou utilisent l'IA générative : comités de direction, séminaires de transformation, conventions annuelles. Aucun prérequis technique.
Non. La thèse est l'inverse de l'interdiction : utiliser l'IA sans s'y dissoudre, grâce à des protocoles de friction cognitive et à de nouvelles règles de management hybride. L'outil reste, les capacités aussi.
Keynote de 45 à 90 minutes (référence : 1h15 + échanges), atelier d'une demi-journée pour auditer les usages réels de vos équipes, ou séminaire d'une journée.
Sur les premières études publiées : l'EEG des rédacteurs assistés (Kosmyna et al., 2025, MIT Media Lab), l'effet Google sur la mémoire (Sparrow et al., 2011) et le lien confiance-désengagement critique chez les travailleurs du savoir (Lee et al., 2025).
Fondateur de Krakn Behavioural (sciences comportementales appliquées, Paris-Genève). Membre de l'American Psychological Association, président du Cercle LAB. Enseigne à Sciences Po et ESCP Executive Education. Auteur de Déjouez les pièges de votre cerveau (Alisio).
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